Archivo de la Categoría ‘Corporate’

12
Mar

Forecasting: what for?

Escrito el 12 Marzo 2009 por Francisco López Lubián en Corporate

According to a recent article published in The Economist, a growing number of companies have decided not to give annual earnings estimates for 2009. The article cites companies like Unilever, the Anglo-Dutch consumer-goods firm, Costco, a big American retailer, and Union Pacific, one of the America´s big railroads.

We all know that forecasting is difficult… especially the future.  But, given the present circumstances, is it possible to make any forecast? Is it needed?

Some people say that now is not possible to make any reasonable forecast for any business. Well, I would say that this depends on what we understand by “to make a forecast”.  If to make a forecast consists in anticipating what´s going to happen in the future, I agree with this pessimistic opinion on forecasting. Nobody can anticipate the future now. And, I would say, never.

I believe that the objective of a forecast is not to use the crystal ball, envision the future and see what happens. On the contrary, the objective of a forecast is to provide information about what you are going to do to build up this future, and to deal with the present situation. In other words, what is your plan? Who is going to implement it? When? Using what means?

But to release this information can be dangerous, critics may say. It certainly can. But it can be more dangerous not to issue any information on this matter, especially in moments of global downturn like the present ones.

At the end, the point is what kind of information we want to deliver about our plans for the future, how we want to provide that information. For example, are rolling forecast better than scenario planning? Do we have to make simulations and only give probabilistic information? Or should we keep simple and be in touch more frequently with the market?

The answer is neither white, nor black. In any case, communication policy in any company needs to be consistent with the rest of operational and financial policies. The image of any company is based on fulfillments.

10
Nov

A case study

Escrito el 10 Noviembre 2008 por Francisco López Lubián en Corporate

At the end of october I was in New Hampshire attending the annual meeting of the North American Case Research Association (NACRA) http://www.nacra.net/nacra/.

This year NACRA cellebrated its 50th anniversary. I presented there a new case on the finance track. The case won the Ruth Greene Memorial Case Award to the best case for a non american author.

This is the original version sent to the conference: The Betancourt Group.

I hope some of you may be interested.

19
Dic

¿QUIÉN HABLÓ DE CRISIS?

Escrito el 19 Diciembre 2007 por Francisco López Lubián en Corporate

Aunque es un hecho que el número de operaciones de M&A han disminuido de forma ostensible en los últimos meses, no es menos cierto que aún se siguen produciendo acuerdos de compra/venta de empresas que resultan muy interesantes. Tomemos, por ejemplo, el caso de la <a href=”http://http://www.thedeal.com/servlet/Satellite?pagename=NYT&c=TDDArticle&cid=1197811535500″>compra del 79% de Arsys</a>, empresa líder en el mercado de alojamiento y registro de dominios en Internet, por Mercacapital y el grupo Carlyle.

14
Dic

¿SE PUEDE MEDIR EL VALOR DE LA ESTRATEGIA?

Escrito el 14 Diciembre 2007 por Francisco López Lubián en Corporate

Hace poco un buen amigo me señalaba algunas de las trampas en las que todos podemos caer cuando hay que juzgar actuaciones y tomar decisiones. Quizás la más frecuente, decía, es plantearse incompatibilidades que no son reales. Y, para resolver estas aparentes incompatibilidades, buscar soluciones que también son aparentes y, por tanto, falsas.

26
Abr

Astroc y estar en el filo de la navaja

Escrito el 26 Abril 2007 por Javier Vega Fernández en Corporate

Un ex alumno me escribi

19
Feb

La noticia de la semana

Escrito el 19 Febrero 2007 por Javier Vega Fernández en Corporate

Os adjunto una noticia de Agencia, de la que he borrado los signos identificativos porque no se trata de se

12
Feb

Sobre las grandes corporaciones

Escrito el 12 Febrero 2007 por Javier Vega Fernández en Corporate

La pasada semana, el presidente de Siemens, Klaus Kleinfeld, ha hecho unas declaraciones al Financial Times sobre la miop

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